15 ноября 2019

Планирование производства в 1С: ERP (УПП), УНФ

Внедряя планирование производства в 1С, клиенты часто сталкиваются с трудностями при автоматизации процессов. ГК «Интегрус» предлагает помощь в освоении программы, ее настройке и обслуживании.

Любое планирование включает все этапы хозяйствования – от производства до продажи, опираясь на динамику спроса, анализ ресурсов и перспектив для развития. Благодаря 1С, производственное планирование теперь осуществляется гораздо проще, охватывая все направления деятельности, снижая издержки и координируя работу предприятия. Результатом становится снижение уровня простоя специалистов и оборудования, сокращение сроков работы, оптимизация рабочих процессов. Управление производством становится прозрачным.

Каждая производственная область уникальна, поэтому предъявляются совершенно разные требования к планированию. Можно выделить следующие типы планирования:

  1. Поточное. Представляет собой последовательно сменяющиеся производственные стадии, весь процесс работы разбивается на короткие операции.
  2. Дискретное. Рабочие циклы имеют строго фиксированные временные промежутки, позволяя минимизировать переналадки, точно рассчитывать запасы и сроки выполнения.
  3. По линиям. Линейное планирование позволяет определить общее направление развития от отправной до конечной точки. Всеобъемлющий характер позволяет выработать единую стратегию.
  4. По стадиям. Позволяет выровнять производительность разных подразделений по нормативному ритму. Это важно для производства массового типа.
  5. По сменам. Составление плана работ в течение одной смены, позволяющий контролировать приблизительный объем выпускаемой продукции и потребляемых исходных материалов.

1С: ERP – планирование производства

Программа предлагает предварительное, прогнозное и производственное оперативное планирование. основными задачами любого производства является необходимость:

  • обеспечения потребности в материалах;
  • финансирование закупок материалов;
  • планирование закупок и поступление их на склад;
  • определение потребности в ресурсах для своевременного обеспечения.
  • запуск производства в строго определенной последовательности.

Ранние версии 1C: ERP для планирования производства предлагали варианты:

  • дерево заказов;
  • единый большой заказ;
  • план и заказы с дублирование и разделением НСИ.

Начиная с версии 2.2.3 стал доступен новый функционал 1С: ЕРП:

  • разузлование производственного плана;
  • планирование, исходя из назначения продукции;
  • расчёт сроков запуска производства;
  • изменение позиционирования работ (заказов), минимизирующий конфликт за ресурсы;
  • анализ текущей ситуации в оперативном режиме с последующей коррекцией;
  • расчет потребностей РЦ без наличия графика доступности ВРЦ;
  • возможность установить выборку «Планировать…не ранее».

В целях оптимального пооперационного планирования доступна функция Диспетчирования (MES), позволяющая решить задачи:

  • создания/диспетчирования маршрутных листов;
  • детального расписания операций на производстве;
  • распределения сменных и суточных заданий;
  • контроля за сроками и графиком работ;
  • регистрации выработки;
  • оформления готовой продукции.

Отличительными особенностями планирования в 1С: ERP являются:

  • возможность запланировать теорию ограничений, определяя «узкое место» на производстве («Барабан»);
  • интервальное планирование;
  • глобальное и локальное планирование;
  • способность разбивать общий цикл работ на этапы;
  • создание маршрутных производственных листов.

Планирование производства в 1С: УПП

В планировании УПП самое важное новшество – возможность разузлования производственного плана, учитывающая все остатки и дефицит по всем комплектующим, переделам и технологическим операциям.

Предусматривается возможность запланировать производственные процессы, материальные потоки с их последующим отражением процессов и построением норм для управления. Типовое планирование предполагает возможность создания планов:

  • производственных;
  • посменных;
  • позадачных.

В новых версиях реализованы инструменты и возможности, позволяющие:

  • формировать оптимальные производственные маршруты для партий по запуску и выпуску;
  • определять «узкие» места на производстве;
  • оценивать доступность ресурсов в момент выполнения работ;
  • расширение контроля за ресурсами;
  • пооперационно планировать;
  • учитывать время, необходимое на транспортировку и пролеживание ТМЦ;
  • гибко планировать, исходя из текущей ситуации.

Посменное планирование производства в 1С: УПП представляет собой сложную для работы составляющую, позволяющую при грамотном подходе осуществлять тонкие настройки для всех объектов подсистемы либо реквизитов. Этот тип планирования осуществляется по:

  • планам;
  • заказам;
  • конкретным номенклатурам.

Задать можно любые параметры по:

  • дате запуска или выпуска;
  • конкретному сроку;
  • скорости;
  • равномерности.

Особенностью посменного планирования считается размещение на протяжении заданного временного промежутка набора последовательных технологических операций, возможных для доступных производственных мощностей. Этот параметр вариативен, его следует воспринимать в качестве ориентира и общего плана действий, который может быть изменен на любом этапе. Периодическая коррекция планов осуществляется в момент, когда накапливаются существенные отклонения от имеющегося графика.

  1. Для руководства предприятия 1С: УПП дает возможности анализировать, планировать и управлять ресурсами, повышая конкурентоспособность компании.
  2. Для руководителей подразделений и менеджеров предусмотрен инструментарий, повышающий эффективность конкретной работы по направлениям.
  3. Для работников, ведущих учет, предоставляются алгоритмы автоматизации учета в соответствии с требованиями закона и стандартами корпорации.

Планирование производства в 1С: УНФ

Позволяет управлять фирмой, ведя производственный учет и планируя производство, рассчитывая себестоимость готовых изделий по факту их изготовления. Конфигурация программного продукта подходит для небольших предприятий, выделяясь из обширного семейства 1С. Плюсом считается минимализм функционала, позволяющий легко сориентироваться в программе даже неопытным пользователям (в отличие от сложной ERP).

Инструментарий программы позволяет организовать оптимально управление производственными процессами, контролировать затраты и планировать все этапы производства на предприятиях малого бизнеса.

Поддерживает:

  • создание любых спецификаций по заданным параметрам;
  • учет материалов, готовых изделий по серийным номерам;
  • учет выпуска;
  • учет затрат;
  • регистрацию производственных заказов;
  • серийное и заказное производство;
  • формирование объемно-календарного производственного плана;
  • планирование загрузку ресурсов;
  • предварительную калькуляцию заказов, расчет себестоимости;
  • расчетные работы по стоимости исходя их количества и временных норм;
  • определение потребностей в материалах, сырье с возможностью их резервирования.

В целях эффективного распределения рабочей силы на производстве возможно применять сдельные наряды. По закрытии нарядов, все сдельные работы включаются в общую себестоимость выпускаемой продукции. Этот показатель формируется автоматически, исходя из данных по списанному сырью, начисленных зарплатах и иных косвенных затрат.

1С:УНФ позволяет планировать прямые и косвенные затраты заранее, при формировании бюджета фирмы.

Присоединяйтесь к нам,
чтобы получать чек-листы, реальные кейсы, а также
обзоры сервисов раз в 2 недели.
Нас читает уже 1290 руководителей!

Смотрите также:

План-факторный анализ производства План-фактный анализ в 1С

ГК «Интегрус» предлагает услуги по настройке в системе 1С план-фактного анализа на производстве, являющегося важной частью создания бюджета. Анализ выступает как оперативная сверка фактических данных с теми показателями, которые планировались ранее.

Учет времени в 1С Учет выпуска готовой продукции в 1С

ГК «Интегрус» предлагает услуги по настройке и обучению работе в 1С, в частности, в области учета времени (простоев, ремонтов, скорости выпуска, нормативов, переналадки). Это позволит осуществлять оперативный учет трудозатрат и контролировать выполнение работы на всех этапах среди офисных подразделений и производственных отделов.

1С электронная отчетность в облаке Облачная отчетность в 1С 7.7 - 8.3

1С: Электронная отчетность - экономичное и безопасное решение для небольших предприятий и организаций, индивидуальных предпринимателей. Это возможность работы в облаке из любой точки мира при одновременной оптимизации затрат на бизнес.

Как активировать лицензию 1С Как повторно активировать лицензию 1С

Установка и активация программной, клиентской 1С, на сервере. Как повторно активировать лицензию - по телефону, электронной версии. Простым языком об администрировании системы.

Оформление возврата и учет брака в 1С Как оформить возврат товара от покупателя в 1С 8.3

Как в 1С оформить возврат товара от покупателя. Существует определенный алгоритм действий по проведению возврата брака через 1С: Бухгалтерию 8, 1С УНФ, 1С УПП. Ниже мы подробнее расскажем о существующих способах.

Подключение он-лайн касс Инструкция установки онлайн-кассы

Правила, порядок, этапы подключения онлайн-касс к 1С, ОФД посредством Wi-Fi, Ethernet - какие существуют решения, нужна ли ЭЦП. Специфика для индивидуальных предпринимателей и небольших организаций.

Стоимость внедрения 1С Сколько стоит внедрить 1С

Сколько будет стоить внедрение 1С для предприятий разных размеров и направлений бизнеса. От чего зависит стоимость внедрения продуктов 1С, как оптимизировать расходы.